企業(yè)規(guī)避債務(wù)10大經(jīng)典手法
企業(yè)規(guī)避債務(wù)的主要表現(xiàn)形式有: (一)利用公司分立方式規(guī)避債務(wù)。就是通常所謂的“大船擱淺,小船逃生”。在原企業(yè)基礎(chǔ)上分設(shè)若干新企業(yè),改制時(shí),將原企業(yè)的有效資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到新企業(yè),債務(wù)保留在原企業(yè),原企業(yè)并不破產(chǎn)關(guān)閉或注銷,而是留下一副空架子來應(yīng)付債務(wù);蛘哒f在改制時(shí),由企業(yè)集團(tuán)公司將債務(wù)留下,卻設(shè)法將有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給子公司,集團(tuán)公司僅變?yōu)橐粋(gè)管理機(jī)構(gòu),不再直接從事經(jīng)營,而以前所有的債務(wù)都由集團(tuán)公司來承擔(dān)。 (二)利用承包、租賃和轉(zhuǎn)讓方式規(guī)避債務(wù)。有些企業(yè)將全部資產(chǎn)租賃給一個(gè)新成立的公司、其它單位或個(gè)人,原企業(yè)骨干人員隨之轉(zhuǎn)移到新企業(yè)去上班。新企業(yè)向原企業(yè)交租賃費(fèi),低廉的租賃費(fèi)可能已使用或連職工基本生活費(fèi)都不足,更別說償還欠款了,除非出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)情況,否則法院也無法實(shí)際執(zhí)行已租賃的資產(chǎn)。如果承包、租賃給個(gè)人,會(huì)造成企業(yè)短期行為嚴(yán)重,拼資產(chǎn)、拼設(shè)備、拼消耗,以求在短期內(nèi)迅速獲利。作為貸款物資保證的企業(yè)資產(chǎn)不斷減少,而我們對信貸資金的監(jiān)管轉(zhuǎn)而間接面對承包者個(gè)人,這些個(gè)人對貸款的本金利息不負(fù)任何責(zé)任,極大地削弱了我們的監(jiān)管力度。企業(yè)在最后破產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)的情況下,便通過變賣設(shè)備和土地的辦法獲得資金,但在轉(zhuǎn)讓中卻往往并不安排償還貸款,造成實(shí)際上的規(guī)避債務(wù)。 (三)利用對外投資方式規(guī)避債務(wù)。經(jīng)營者將企業(yè)主要的生產(chǎn)設(shè)備、廠房、樓宇等有效資產(chǎn)抽逃,投資組建新的有限責(zé)任公司,把債務(wù)和不良資產(chǎn)留在原企業(yè)。結(jié)果新公司有資無債,原企業(yè)有債無資,只剩一塊牌子,一個(gè)法定代表人承擔(dān)債務(wù)。等到我們索債時(shí),對于所欠貸款,原企業(yè)已是雖有草屋若干,實(shí)無糙米一把。 (四)利用低價(jià)出賣資產(chǎn)的方式規(guī)避債務(wù)。企業(yè)在有關(guān)部門和個(gè)別金融性機(jī)構(gòu)的配合下,先成立一個(gè)新公司,看似與原企業(yè)無任何關(guān)系,由部門或金融性機(jī)構(gòu)給新公司一筆款項(xiàng)啟動(dòng),新公司則另行選址建廠,同時(shí)以低價(jià)購買老企業(yè)的設(shè)備和有效動(dòng)產(chǎn),貨款轉(zhuǎn)而歸還該部門或金融性機(jī)構(gòu),原企業(yè)僅留廠房可以出租,租金作為職工作安置費(fèi),而且還可將安置費(fèi)投資入股新企業(yè)。這樣一來,新老企業(yè)、職工個(gè)人和有關(guān)部門、個(gè)別金融性機(jī)構(gòu)“各得其所”,只苦了那些被蒙在鼓里的其他債權(quán)部門。這種做法也就是所謂的"金蟬脫殼"。 (五)通過不規(guī)范兼并、聯(lián)合、合資規(guī)避債務(wù)。企業(yè)在兼并、聯(lián)合后,原有承貸法人取消,使得貸款的債權(quán)債務(wù)關(guān)系變得模糊,失去了物資保證和安全保障。一種是在合資合作及聯(lián)營過程中,貸款企業(yè)將貸款形成的資產(chǎn)和資金作為入股資金,一旦合資成功,原有債務(wù)則擱置一旁,貸款企業(yè)可從合資企業(yè)中分紅獲利,而作為實(shí)際債權(quán)人的部門與貸款的實(shí)際直接受益者即合資企業(yè)之間卻不構(gòu)成債權(quán)債務(wù)關(guān)系,追債無門。另外一種是“先分后并”式的假兼并,即先將一個(gè)企業(yè)分離為兩個(gè)企業(yè),再由其中的一個(gè)企業(yè)對另一個(gè)企業(yè)實(shí)施“兼并”,以此來甩掉貸款包袱。 六)利用不規(guī)范的股份制改造規(guī)避債務(wù)。一些企業(yè)把股份制改造作為規(guī)避債務(wù)的工具,借一個(gè)分廠或車間改成股份公司,計(jì)算總資產(chǎn)時(shí)卻把整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)作為評估的基本條件,債務(wù)由原企業(yè)承擔(dān),新組建的公司對外不承認(rèn)債務(wù);或?qū)⒃瓘S的機(jī)器設(shè)備,按一定條件比如按分流人員多少帶入新企業(yè),或由外單位借用部分資產(chǎn),組成新的合作體,將原單位債務(wù)拋在一邊。使原企業(yè)資不抵債程度更加嚴(yán)重,大量貸款被原來的空殼企業(yè)承擔(dān),造成債務(wù)懸空。 (七)利用不規(guī)范破產(chǎn)規(guī)避債務(wù)。出于局部利益,借企業(yè)改制名義,“假破產(chǎn)”真逃債。破產(chǎn)前催債時(shí),企業(yè)就會(huì)以“穩(wěn)定”為借口,把責(zé)任推在職工身上,造成企業(yè)一直處于“在破產(chǎn)進(jìn)行當(dāng)中”的狀態(tài),一直在破,卻一直也破不掉。破產(chǎn)不停產(chǎn),不執(zhí)行“關(guān)門走人,資產(chǎn)變現(xiàn)”的政策,原班人馬、原有資產(chǎn),一邊搞破產(chǎn),一邊換塊廠牌再生產(chǎn),破產(chǎn)案件卻無限期拖下去。另外,由于我國對國有企業(yè)的破產(chǎn)實(shí)行審批制,企業(yè)從申請破產(chǎn)到進(jìn)入破產(chǎn)程序?qū)⒔?jīng)過一段較長的時(shí)間,在此期間,經(jīng)營者有充分的時(shí)間和精力將企業(yè)的有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)移;企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序后資產(chǎn)的變現(xiàn)和評估也由于相關(guān)部門內(nèi)部操作,在扣除破產(chǎn)費(fèi)用和職工安置費(fèi)等后,對債權(quán)的清償已幾乎只能“畫餅充饑”。 (八)利用拍賣方式規(guī)避債務(wù)。企業(yè)破產(chǎn)后進(jìn)行所謂的公開拍賣,卻實(shí)行暗箱操作,事先安排買主,定好價(jià)位,在競價(jià)時(shí)一錘定音,以低價(jià)成交,不給其他買主競爭機(jī)會(huì),貌似公平,但卻使得債權(quán)部門根本無從著手。 (九)利用被吊銷營業(yè)執(zhí)照之機(jī)規(guī)避債務(wù)。企業(yè)一旦被吊銷營業(yè)執(zhí)照,其貸款客戶法人主體就消失,似乎就形成了事實(shí)上的“黑戶”,即使明知其所謂賴帳,按目前各種規(guī)定,債權(quán)方也沒有從容有效的手段收回貸款。有些企業(yè)就鉆這個(gè)空子,故意不參加年檢,在工商部門吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰下來之前,將有效資產(chǎn)處置一空,然后關(guān)門走人,形成“三無企業(yè)”,即無資產(chǎn)、無人員、無場所,債權(quán)部門追貸無門。 (十)利用主動(dòng)設(shè)計(jì)“被訴訟保全”規(guī)避債務(wù)。企業(yè)在經(jīng)營困難或者了解到債權(quán)部門要對其采取法律手段時(shí),就策劃由其能控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)或其它關(guān)系較好的債權(quán)人與其串通,自編自導(dǎo)自演一出訴訟把戲,原被告雙方與法院協(xié)調(diào)配合,將企業(yè)的全部資產(chǎn)查封,致使其它法院無法重復(fù)查封,而企業(yè)仍會(huì)暗中繼續(xù)使用該資產(chǎn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。通過打官司,使欠債企業(yè)的有效財(cái)產(chǎn)得以先行“合法”轉(zhuǎn)移,使其它債權(quán)部門債權(quán)落空,面對此種“周瑜打黃蓋”現(xiàn)象的時(shí)候,債權(quán)部門也只能“望廠興嘆”了。
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