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融資盡職調查的十大要訣
出處:法律顧問網(wǎng)·涉外m.anthonyjohnsonjr.com     時間:2014/3/29 10:23:27

融資盡職調查的十大要訣

“盡職調查”要訣

對目標企業(yè)的10個方面及55個子項去考察、分析、判斷,最后得出意見。

10個方面、55個子項,從宏觀到微觀,從大的方面到小的方面,從關鍵性子項到非關鍵性子項。前4個方面共有10個子項特別重要,只有通過了第一個方面,才能進入下一個方面,以此類推。只有看懂、弄清、通過了前4個方面的工作,才能進入以后6個方面的工作,否則,投資考察工作只能停止或放棄。

以下就是要訣:

一、看準一個團隊(1個團隊)。投資是投人,是投團隊,尤其要看準團隊的領頭人。對目標企業(yè)團隊成員的要求是:富有激情、和善誠信、專業(yè)敬業(yè)、善于學習。 二、發(fā)掘兩個優(yōu)勢(1優(yōu)勢行業(yè)+2優(yōu)勢企業(yè))。在優(yōu)勢行業(yè)發(fā)掘中,尋找優(yōu)勢企業(yè)。優(yōu)勢行業(yè)是指具有廣闊發(fā)展前景、國際政策支持、市場成長空間巨大的行業(yè);優(yōu)勢企業(yè)是在行業(yè)中具有核心競爭力的企業(yè)。一般來說,優(yōu)勢企業(yè)其核心業(yè)務或主營業(yè)務突出,企業(yè)的核心競爭力突出,超越其他競爭者。 三、弄清三個模式(1業(yè)務模式+2盈利模式+3營銷模式)。就是弄清目標企業(yè)是如何掙錢的。業(yè)務模式是企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務,業(yè)務流程如何,包括業(yè)務邏輯是否可行,技術是否可行,是否符合消費者心理和使用習慣等,企業(yè)的人力、資金、資源是否足以支持;盈利模式是指企業(yè)如何掙錢,通過什么手段或環(huán)節(jié)掙錢;營銷模式是企業(yè)如何推廣自己的產(chǎn)品或服務,銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業(yè)務模式,必須能夠盈利,好的盈利模式,必須能夠推行。 四、查看四個指標(1營業(yè)收入+2營業(yè)利潤+3凈利率+4增長率)。PE投資的重要目的是:目標企業(yè)盡快改制上市。因此關注、查看目標企業(yè)近三年的上述前兩個指標尤為重要。PE投資非?粗赜芰统砷L性,因此上述的后兩個指標也成為重要關注對象。凈利率是銷售利潤率,表達了一個企業(yè)的盈利能力和抗風險能力,增長率可以迅速降低投資成本,讓投資人獲取更高的投資回報。 把握前四個指標,則基本把握了項目的可投資性。 五、厘清五個結構(1股權結構+2高管結構+3業(yè)務結構+4客戶結構+5供應商結構)。厘清五個結構,可以讓投資人對目標企業(yè)的具體結構很清晰,便于判斷企業(yè)的好壞優(yōu)劣。1、股權結構:主次分明,主次合理;2、高管結構:結構合理,優(yōu)勢互補、團結協(xié)作;3、業(yè)務結構:主營突出,不斷研發(fā)新產(chǎn)品;4、客戶結構:既不分散也不太集中,客戶有實力;5、供應商結構:既不分散也不太集中,質量有保證。 六、考察六個層面(1歷史合規(guī)+2財務規(guī)范+3依法納稅+4產(chǎn)權清晰+5勞動合規(guī)+6環(huán)保合規(guī))。1、歷史合規(guī):企業(yè)歷史沿革合法合規(guī),在注冊資金、股權變更等方面無重大歷史瑕疵;2、財務規(guī)范:財務制度健全,會計標準合規(guī),堅持公正審計;3、依法納稅:照章納稅方面不存在任何問題;4、產(chǎn)權清晰:企業(yè)的產(chǎn)權清晰、到位(含專利、商標、房產(chǎn)等),不存在糾紛;5、勞動合規(guī):嚴格執(zhí)行勞動法規(guī);6、環(huán)保合規(guī):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合環(huán)保要求,不存在搬遷、處罰等隱患。 七、落實七個關注(1制度匯編+2例會制度+3企業(yè)文化+4戰(zhàn)略規(guī)劃+5人力資源+6公共關系+7激勵機制)。七個關注是對目標企業(yè)細小環(huán)節(jié)的關注。1、制度匯編:查看企業(yè)的制度匯編可以迅速認識企業(yè)管理的規(guī)范程度。有的企業(yè)制度不全,更沒有制度匯編;2、例會制度:詢問企業(yè)的例會情況(含總經(jīng)理周例會、董事會例會、股東會例會)能夠了解規(guī)范管理情況,也能了解企業(yè)高管對股東是否尊重;3、企業(yè)文化:通過了解企業(yè)的文化建設,能知道企業(yè)是否具有凝聚力和親和力,是否具備長遠發(fā)展的可能;4、戰(zhàn)略規(guī)劃:了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃情況,可以知道企業(yè)的發(fā)展有無目標,查看其目標是否符合行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際方向。5、人力資源:了解企業(yè)對員工培訓、激勵計劃、使用辦法,可以了解企業(yè)是否能充分調動全體員工發(fā)展業(yè)務的積極性和能動性,考察企業(yè)的綜合競爭力;6、公共關系:了解企業(yè)的公共關系策略和狀況,可以知道企業(yè)是否注重企業(yè)形象和品牌,是否具備社會公民意識,是否具有社會責任意識;7、激勵機制:一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)應該有一個激勵員工、提升團隊的機制或計劃,否則企業(yè)難以持續(xù)做大做強。 八、分析八個數(shù)據(jù)(1總資產(chǎn)周轉率+2資產(chǎn)負債率+3流動比率+4應收賬款周轉率(應收賬款周轉天數(shù))+5銷售毛利率+6凈值報酬率+7經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流+8市場占有率)。在厘清四個指標的基礎上,很有必要分析一下八個數(shù)據(jù),對目標企業(yè)進行深度的分析、判斷:1、總資產(chǎn)周轉率:表示多少資產(chǎn)創(chuàng)造多少銷售收入,表明一個公司是資本密集型還是輕資產(chǎn)型。該指標反映資產(chǎn)總額的周轉速度,周轉越快,反映銷售能力越強,企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)周轉,帶來利潤絕對數(shù)的增加。計算公式:總資產(chǎn)周轉率=銷售收入÷平均總資產(chǎn);2、資產(chǎn)負債率:資產(chǎn)負債率是負債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關系。資產(chǎn)負債率反映總資產(chǎn)中多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權人利益的程度;資產(chǎn)負債率的高低,體現(xiàn)一個企業(yè)的資本結構是否合理。計算公式:資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%。3、流動比率:流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負債的比例,反映企業(yè)的短期償債能力。流動資產(chǎn)是最容易變現(xiàn)的資產(chǎn),流動資產(chǎn)越多,流動負債越少,則短期償債能力越強。計算公式:流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債。4、應收賬款周轉率(應收賬款周轉天數(shù)):應收賬款周轉率反映應收賬款的周轉速度,也就是年度內應收賬款轉為現(xiàn)金的平均次數(shù)。用時間表示叫應收賬款周轉天數(shù),也叫平均收現(xiàn)期,表示自企業(yè)取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現(xiàn)金所需要的時間。一般來說,應收賬款周轉率越高、平均收賬期越短,說明應收賬款回收越快。否則,企業(yè)的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上,影響正常的資金周轉。計算公式:應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款;應收賬款周轉天數(shù)=360÷應收賬款周轉率。5、銷售毛利率:銷售毛利率表示每一元銷售收入扣除銷售產(chǎn)品或商品成本后,有多少錢可以用于各期間費用和形成利潤,是企業(yè)銷售凈利率的最初基礎,沒有足夠大的毛利率便不能盈利。計算公式:銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入×100%。6、凈值報酬率:凈值報酬率是凈利潤與平均股東權益(所有者權益)的百分比,也叫股東權益報酬。該指標反映股東權益的收益水平。計算公式:凈值報酬率=(凈利潤÷平均股東權益)×100%。7、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流是企業(yè)在一個會計期間(年度或月份,通常指年度)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出的差額。這一指標說明經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,企業(yè)籌集資金額根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營需要,通過現(xiàn)金流量表,可以確定企業(yè)籌資總額。一般來說,企業(yè)財務狀況越好,現(xiàn)金流量越多,所需資金越少,反之,財務狀況越差,現(xiàn)金流量越少,所需資金越多。一個企業(yè)經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為負,說明企業(yè)需要籌集更多的資金才能滿足目前生產(chǎn)經(jīng)營所需,否則企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。8、市場占有率:也可稱為“市場份額”,是企業(yè)在市場上所占有的百分比,是企業(yè)的產(chǎn)品在市場上所占份額,也就是企業(yè)對市場的控制能力。企業(yè)市場份額的不斷擴大,可以使企業(yè)獲得某種形式的壟斷,這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優(yōu)勢。當一個企業(yè)獲得市場25%的占有率時,一般就被認為控制了市場。市場占有率對企業(yè)至關重要,一方面它是反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最關鍵的指標之一,另一方面它是企業(yè)市場地位最直觀的體現(xiàn)。市場占有率是由企業(yè)的產(chǎn)品力、營銷力和形象力共同決定的。 九、走好九個程序(1收集資料+2高管面談+3企業(yè)考察+4競爭調查+5供應商走訪+6客戶走訪+7協(xié)會走訪+8政府走訪+9券商咨詢)。要做好一個投資項目,有好多程序要走,不同的目標企業(yè)要分別對待,采取的程序也應該有所不同,但是以下九個程序是應該堅持履行的:1、收集資料:通過多種形式收集企業(yè)資料;2、高管面談:是PE投資的一個初步環(huán)節(jié)也是非常重要的環(huán)節(jié)。依據(jù)以往經(jīng)驗,往往能很快得出對目標企業(yè)業(yè)務發(fā)展、團隊素質的印象。有時一次高管接觸,你就不想再深入下去了,因為印象不好。第一感覺很重要,也比較可靠。3、企業(yè)考察:對企業(yè)的經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、資源等實施實地考察;對高管以下的員工進行隨機或不經(jīng)意的訪談,能夠得出更深層次的印象或結論。4、競爭調查:梳理清楚該市場中的競爭格局、對手的情況。通過各種方式和途徑對競爭企業(yè)進行考察、訪談或第三方評價;對比清楚市場上各種競爭力量及其競爭優(yōu)劣勢。對競爭企業(yè)的信息和對比,掌握得越充分,投資的判斷就會越準確。5、供應商走訪:了解企業(yè)的采購量、信譽,可以幫助判斷企業(yè)聲譽、真實產(chǎn)量和受歡迎程度,了解企業(yè)真實銷售情況,了解競爭企業(yè)情況。6、客戶走訪: 客戶自身的檔次和是否優(yōu)質也有助于判斷企業(yè)的市場地位、市場需求的潛力和可持續(xù)程度。7、協(xié)會走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽,了解行業(yè)發(fā)展態(tài)勢;8、政府走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽,了解政府對企業(yè)所處行業(yè)的支持程度;9、券商咨詢:針對上市可行性和上市時間問題,咨詢券商對判斷企業(yè)成熟度有重要作用。 十、報告十個內容(1企業(yè)歷史沿革+2企業(yè)產(chǎn)品與技術+3行業(yè)分析(機會與威脅)+4企業(yè)優(yōu)勢及不足+5發(fā)展規(guī)劃+6股權結構+7高管結構+8財務分析+9融資計劃+10投資意見)《盡職調查報告》是對前期工作的總結,是最終決策的依據(jù)。至少應報告以下10個方面的內容:1、企業(yè)歷史沿革:股權變動情況、重大歷史事件等;2、企業(yè)產(chǎn)品與技術:公司業(yè)務情況、技術來源;3、行業(yè)分析:行業(yè)概況、行業(yè)機會與威脅、競爭對手分析;4、優(yōu)勢與不足:企業(yè)有哪些優(yōu)勢,哪些是核心競爭力;存在不足或缺陷,有無解決或改進辦法;5、發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)的近期、中期的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;以及發(fā)展規(guī)劃的可實現(xiàn)性;6、股權結構:股權結構情況,合理性分析;7、高管結構:高管人員和技術人員背景情況、優(yōu)勢、劣勢分析;8、財務分析:近年各項財務數(shù)據(jù)或指標情況及分析;9、融資計劃:企業(yè)發(fā)展計劃和融資計劃及融資條件;10、投資意見:投資經(jīng)理對項目的總體意見或建議。


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